Entrenamiento Agile

Entrenamiento Agile

Curso de capacitación Agile en línea para APROBAR el examen de certificación PMI-ACP.

Conviértete en un practicante certificado Agile dominando los fundamentos y herramientas clave de la gestión Agile de proyectos con expertos en tiempo real. Nuestro curso de capacitación Agile lo ayudará a obtener un conocimiento profundo de todos y cada uno de los conceptos de Agile, incluidos principios, valores y marcos como Kanban, Scrum, Scrumban, etc, desde cero. También proporciona dos proyectos en tiempo real para mejorar sus habilidades y aprobar con éxito el examen de certificación Agile.

Características de este curso

  • 27 horas de formación dirigida por un instructor.
  • Paga en 2 cuotas.
  • Curso en inglés.
  • Certificación y asistencia laboral.
  • Horario flexible.
  • Soporte  24 x 7.

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Contenido del curso Agile

  • Curso introductorio.
  • Requisitos de elegibilidad.
  • Tarifas de certificación y renovación.
  • Acerca de nuestro curso.
  • Características de Scrum.
  • Tres pilares de Scrum.
  • Roles de Scrum.
  • Términos clave de Scrum.
  • Reuniones Scrum.
  • Scrum: un proceso empírico.
  • Programación extrema.
  • Prácticas extremas de programación – Parte A.
  • Prácticas extremas de programación – Parte B.
  • Roles en la programación extrema.
  • Diagrama de proceso de XP.
  • Método de cristal.
  • Propiedades del método cristalino.
  • Categorías clave del método cristalino – Parte A.
  • Categorías clave del método cristalino – Parte B
  • Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM).
  • Principios básicos de Atern.
  • Filosofía de planificación en DSDM.
  • Técnicas DSDM.
  • Fases DSDM.
  • Desarrollo basado en funciones.
  • Gestión de proyectos Agile.
  • Conclusiones clave.
  • Verificación de conocimientos.
  • Entrega impulsada por el valor: segunda parte.
  • Producto mínimo viable.
  • Planificación de proyectos con MVP.
  • Cumplimiento Agile.
  • Factores clave del cumplimiento Agile.
  • Entrega incremental.
  • Revisión y comentarios.
  • Gestion del valor ganado.
  • Métricas de valor ganado.
  • Métricas de valor ganado: ejemplo.
  • Contratos Agile: componentes.
  • Métodos Agile de contratación.
  • Contrato de precio fijo o alcance fijo.
  • Contrato de tiempo y materiales (T y M).
  • T y M con alcance variable y techo de costo.
  • Cláusulas de bonificación o penalización.
  • Contratos Agile continuos.
  • Términos utilizados en contratos Agile.
  • Conclusiones clave.
  • Verificación de conocimientos.
  • Stakeholder Engagement: primera parte.
  • Stakeholder Engagement.
  • Carta del proyecto.
  • Comprensión de las necesidades de Stakeholder.
  • Wireframes Agile.
  • Historia del usuario.
  • Información de la tarjeta de historia.
  • Personas Agile.
  • Tema y épico.
  • Mapa de Historia Agile.
  • Valores de la comunidad y las partes interesadas.
  • Conclusiones clave.
  • Verificación de conocimientos.

 

  • Stake Holder Engagement: segunda parte.
  • Gestión comunitaria.
  • Comunicación e intercambio de conocimientos.
  • Comunicación en redes sociales.
  • Radiadores de información.
  • Gráficos de quemado y quemado.
  • Kanban o tablero de tareas.
  • Registros de impedimentos.
  • Características de los radiadores de información.
  • Modelado Agile.
  • Escucha activa.
  • Elementos clave de la escucha activa.
  • Globalización, diversidad y cultura.
  • Sensibilidad.
  • Temas de diversidad cultural: recomendaciones.
  • Métodos de facilitación Agile.
  • Negociación y gestión de conflictos Agile.
  • Cinco niveles de conflicto.
  • Conclusiones clave.
  • Verificación de conocimientos.
  • Detección y resolución de problemas: primera parte.
  • Detección de problemas en Agile.
  • Técnicas de detección de problemas.
  • Diagrama de espina de pescado.
  • Técnica de los cinco porqués.
  • Gráficos de control.
  • Plazo de ejecución y tiempo de ciclo.
  • Kanban.
  • Proceso Kanban.
  • Ejemplo de tablero Kanban.
  • Trabajo en progreso.
  • Gestión de restricciones.
  • Ley de Little.
  • Defectos escapados.
  • Resolución de problemas en Agile.
  • Conclusiones clave.
  • Verificación de conocimientos.
  • Mejora continua: primera parte.
  • Kaizen.
  • Kaizen en Agile.
  • Lean.
  • Definición de fabricación de residuos y desarrollo de software.
  • Un proceso de cinco pasos para Lean.
  • Mapeo de flujo de valor.
  • Retrospectivas Agile.
  • Olores de carga.
  • Realización de una retrospectiva.
  • Técnicas de lluvia de ideas.
  • Técnicas de análisis de procesos.
  • Adaptación de procesos Agile.
  • Factores del proyecto que influyen en la confección.
  • Conclusiones clave.
  • Verificación de conocimientos.
  • Mejora continua: segunda parte.
  • Calidad en Agile.
  • Mejores prácticas para la calidad en Agile
  • Mejor práctica uno: verificación y validación.
  • Mejor práctica dos: pruebas exploratorias.
  • Mejor práctica tres: pruebas de usabilidad.
  • Mejor práctica cuatro: desarrollo basado en pruebas.
  • Ventajas del desarrollo basado en pruebas.
  • Ciclo de desarrollo basado en pruebas de aceptación (ATDD).
  • Mejor práctica cinco: Integración continua.
  • Mejor práctica seis: Definición de terminado.
  • Prueba de pirámide y cuadrante.
  • Lista de verificación para completar la historia.
  • Diagrama de flujo en Agile.
  • Diagrama de espagueti en Agile.
  • Autoevaluación organizacional.
  • Conclusiones clave.
  • Verificación de conocimientos.

¿Qué tipo de entrenamiento desea tomar?

CAPACITACIÓN EN LÍNEA EN VIVO

  • Demostración en vivo de funcionalidades y prácticas.

ENTRENAMIENTO CORPORATIVO

  • Modos de entrenamiento a su propio ritmo / en vivo en línea / en el aula disponibles.
  • Aprenda según el programa de día completo con debates, ejercicios y casos prácticos de uso.
  • Diseñe el contenido de su propio curso según los requisitos de su proyecto.