Actualmente, existe una mayor necesidad de tomar decisiones que correspondan a cada fino detalle del desarrollo web y de aplicaciones.

Estas decisiones abarcan desde las de funciones y características, el modelo seleccionado de Ciclo de Vida de Desarrollo de Software (SLDC, por Software Development Life Cycle) que vamos a implementar, hasta los criterios para contratar los servicios de desarrollo de productos de software.

Modelos para los Ciclos De Vida De Desarrollo De software.

El Modelo de Cascada

Es una técnica tradicional comprobada por ser un método altamente efectivo. La cascada se refiere a un modelo de desarrollo con fases secuenciales claramente definidas y objetivos de fases. Esto requiere revisiones intermedias del trabajo en progreso para asegurar que los requerimientos de cada fase se cumplan completamente antes de comenzar la siguiente.

El Modelo Iterativo

El método iterativo aborda el desarrollo de software de manera incremental.  Comienza con un sistema parcialmente completado, y gradualmente se integran más funciones hasta desarrollar el sistema completo.  El método iterativo permite una mayor flexibilidad en el proceso de desarrollo que el método de cascada, ya que facilita más la integración de nuevas funciones y la implementación de cambios.

Ágil

En este método, el progreso se logra en pequeñas partes y etapas tal como en el modelo de iteración.

La diferencia principal es que aquí el proceso ocurre mucho más rápido en el ágil. Es por eso que es ampliamente popular. Además, mejora la colaboración y la flexibilidad en el proceso de desarrollo.

¿Cómo decidir qué modelo me conviene más?

Si todos los modelos tienen sus defectos y características ¿Cómo hago para decidir cuál es el mejor para mí?

1.      Determinar el nivel de flexibilidad en los requerimientos

Hay considerar la flexibilidad de tus especificaciones antes de escoger un modelo SDLC. Los métodos Ágil e Iterativo son ideales para un desarrollo web y de aplicaciones en que los cambios son introducidos frecuentemente. El método de cascada es ideal para el desarrollo web y de aplicaciones clásico donde la estabilidad y la predictibilidad en varias fases del desarrollo son prominentes.

2.      Definir los usuarios finales claramente

Un grupo controlado de usuarios finales probablemente   tenga un conjunto de requerimientos fijos con los que trabajar, lo que hace que el método de cascada sea ideal. Pero si los objetivos finales están dispersos, lo habrá que encargarse del  feedbacks después del lanzamiento de la aplicación pidiendo la inclusión de nuevas funciones, por lo que los métodos ágiles o de iteración serial los mejores modelos SDLC en este caso.

3.      Considerar la escala y el alcance del desarrollo

La escala de un proyecto determina el número de desarrolladores necesarios para gestionarlo. Mientras más grande sea el proyecto, más grande será el equipo de desarrollo. Proyectos más grandes requerirán planes de gestión más elaborados y ordenados por lo que la mejor opción es el viejo modelo de cascada.

4.      Determinar que conviene más

Para los desarrollos a través de sprints, los métodos ágiles e iterativos son los mejores, ya que facilitan el lanzamiento de sistemas parcialmente complejos para generar una impresión de progresión rápida. Pero si el periodo para el desarrollo es de largo plazo y las fechas de entregas no se aproximan rápidamente, el método de cascada es una gran opción.

5.      Considerar la forma de incrustar reportes dinámicos y capacidades analíticas

Los datos mueven el mundo, y la sobrevivencia de las organizaciones depende de la forma en que se utilizan los datos para mejorar los procesos y tomar decisiones realmente efectivas, si estas desarrollando una aplicación o software a la medida, o si quieres que tenga funcionalidades realmente relevantes para tus usuarios. La mejor forma de hacerlo es incrustando reportes dinámicos y capacidades analíticas a tus desarrollos.

Cuando software o aplicación cuenta con la habilidad de crear reportes dinámicos, su rentabilidad es muy superior por ser mucho más útil para los usuarios finales ¿Cómo puedes incrustar reportes dinámicos en tus desarrollos?

Para conocer más, contáctanos y te atenderemos:

México +52 55 5171 0701

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Ecuador +593 97 910 7870

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Cada día las empresas dependen más y más de soluciones tecnológicas para realizar su actividad profesional y comercial. Algunos de los programas tienen que completan operaciones y otros se convierten en las principales herramientas del funcionamiento de la empresa.

Aquí están los programas de software de negocios más populares en la actualidad:

Programas de gestión de oficinas

Este tipo de software ayuda a gestionar las actividades diarias de una empresa. Si una oficina tiene que funcionar de manera productiva definitivamente requiere este tipo de software, que incluye el SAP, un software de gestión bajo demanda.

Software para cobrar

Abrir una tienda en línea no es tan fácil, se necesita un software poderoso y seguro para gestionar varios tipos de transacciones y desde distintas formas de pago. Por eso es una buena idea obtener un software que gestiona tus cobros y envía a tus clientes un código de barras o una factura electrónica para que ellos realicen el pago.

¿Existe una forma más sencilla de cobrar? Las plataformas de juego online han demostrado que sí: estos sitios ofrecen más de un método de pago, utilizando plataformas como Neteller, Skrill, o Trustly, además de aceptar pagos a través de tarjetas Visa o Mastercard.

Aplicaciones para teléfono

Permite a las personas tener una mejor visualización de la página del cliente, acceder a ella sin gastar tantos datos, e incluso comprar en línea de manera más cómoda y práctica. En los últimos años, se ha vuelo una imperante necesidad para los empresarios ofrecer aplicaciones, o en su defecto sitios con versiones para móvil, para llegar a sus clientes.

Gestión y traspaso de correo electrónico

 Se utiliza cuando las personas necesitan transferir correos electrónicos de una cuenta a otra. Este tipo de programas permite hacerlo de forma rápida y eficiente y puedes usar a Raiola Networks para ello.

ERP (Enterpise Resource Planning)

O lo que su traducción literal dice “Planificación de los Recursos de la Empresa”. En este tipo de software agrupamos la gestión de compras, gestión de ventas, gestión contable, gestión de recursos humanos, gestión de la producción y la planificación y gestión de stocks (logística)

CRM (Customer Relationship Management)

Este software de gestión y fidelización de clientes guarda en una base de datos los clientes y posibles clientes, con los que poder comunicarnos para lanzar acciones comerciales y promocionales para estimular las ventas y ofrecer una atención al cliente, personalizada.

 BI (Business Intelligence)

Este tipo de software integra todas las herramientas que citamos en este artículo. ¿Qué significa esto? Que un software de Business Inteligence es una potente herramienta que maneja toda la información, tanto diaria como la estratégica, por lo que nos permite conocer las desviaciones de forma exacta para la consecución de objetivos, y tomar decisiones de forma rápida a través de las metodologías ágiles.

 SGA (Software de Gestión de Almacén)

En un almacén hay un sinfín de actividades que sincronizar. En los almacenes suele haber multitud de empleados gestionando multitud de entradas y salidas de stock, todo ello desde un mismo documento de Excel o una libreta no suele ser suficiente.

Se necesita algo más rápido y fiable, que nos permita conocer en todo momento cuántas unidades de stock tenemos, cuántas hemos vendido, cuántas se han perdido, y dónde está cada una de ellas.

Soluciones Cloud Computing

La información en la nube, accesible desde cualquier dispositivo, pero, ya no es una tecnología propiamente dicha, sino que todas las herramientas utilizan este recurso.

A través de un usuario y contraseña con determinados permisos en función del perfil que desarrollemos en la empresa, podremos consultar la información que necesitamos y realizar distintas operaciones en cualquier parte del mundo

¿Cuál es el tipo de software más rentable? 

Si eres desarrollador de seguro esta pregunta esta en tu mente de forma constante, y también ¿Cómo hacer más rentable mi desarrollo actual? La respuesta es: aquel software que permita a los usuarios resolver sus problemas de forma amigable y con el control de los datos.

Este último punto es importante, se ha demostrado que las aplicaciones y software con capacidades de análisis y desarrollo de reportes son mucho más rentable. Es un hecho los usuarios desean manejar los datos y están dispuestos a pagar más por hacerlo, entonces la pregunta es ¿Cómo incrustar reportes y capacidades analíticas a tu desarrollo? Para conocer como hacerlo contáctenos:

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Mientras las compañías provenientes de la nube usan software para construir nuevos modelos de negocios, transformar digitalmente, y alterar sus respectivas industrias, las organizaciones se están dirigiendo a una cultura DevOps para igualar el campo de juego.

DevOps es una forma abreviada en inglés de decir “development operations”, esta es una metodología de desarrollo de software basada en la comunicación e integración entre desarrolladores y administradores de sistemas. Esta metodología minimiza la fricción entre los desarrolladores y las operaciones, para que las aplicaciones puedan ser construidas y desplegadas desde el proceso de producción de forma rápida y con más frecuencia.

Cuando los desarrolladores se concentran en soluciones modernas con mejor experiencia de usuario o nuevas características, mientras las operaciones se obsesionan en proveer una estabilidad sólida para la disponibilidad de sitios, pudiera existir una brecha si ambos departamentos no concuerdan en lo que “es suficiente”.

DevOps es una metodología que sirve para reducir el conflicto entre los desarrolladores y las operaciones para que puedan trabajar en armonía.

Requiere un cambio cultural para que la conducta de la aplicación pueda atenderse proactivamente, en lugar de hacerse durante el tiempo de despliegue.

Un enfoque DevOps suele usar un nuevo estilo arquitectónico en su sistema, donde se utilizan los microservicios y contenedores como complemento ideal, pues esto ofrece mayor agilidad y flexibilidad en el desarrollo de aplicaciones empresariales. De hecho, según estudios realizados por CA Technologies, utilizar prácticas como los devOps incrementa el impacto en los negocios en un 52%.

Los Microservicios son componentes sin conexión directa y con una sola función, que están conectados a través de unas API. Viéndolo desde el lado positivo, estos componentes diminutos e independientes dejan que los grupos más pequeños construyan, depuren, y desplieguen, pero el uso de Microservicios puede añadir dificultades al ciclo de vida del desarrollo de la aplicación.

Un área clave que añade complejidad se refiere a los múltiples equipos de desarrolladores que construyen, prueban, y entregan estos microservicios. Esto requiere coordinar del proceso de construcción del sistema y asegurar que todas las dependencias solicitadas estén disponibles.

Otra área clave es sobre la prueba de unidades y el aseguramiento de calidad general requerido cuando todos los componentes se juntan.

El mundo de la integración ha abarcado el mercado global, pues le ofrece a las empresas una nueva fuente de ingresos, impulsando esta clase de enfoques para el desarrollo de software, permitíendo a las compañías obtener agilidad en sus procesos de negocios e innovar en sus servicios para superar a la competencia. Para alcanzar el éxito empresarial es indispensable mantenerse a la vanguardia de las exigencias del mercado, por eso, necesitas una plataforma adaptada a las necesidades de tu negocio, conoce como hacerlo, contáctenos:   

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Sólo debes tener en cuenta ciertos elementos específicos, pues serán los que te ayudarán a encontrar el sistema ideal para cumplir con los objetivos y obtener óptimos resultados. Además, una vez que tienes una infraestructura estable para tu proyecto el resto de tus futuros proyectos fluirán sin complicaciones.

En estos 9 simples tips te enseñaremos cómo elegir un sistema de gestión de proyectos adecuado para impulsar tus procesos de negocios.

1.   Costo

Sin importar el alcance de tu proyecto, es necesario apegarse al presupuesto que tengas, los extremos nunca son buenos, no es necesario endeudarte para encontrar un buen equipo de desarrolladores web, pero tampoco es recomendable contratar un servicio muy barato.

Cuando de sistemas de gestión de proyectos se trata, es probable que el costo no sea muy distinto entre un proveedor u otro. Pero, lo realmente importante es si estás obteniendo un sistema lo suficientemente bueno como para generar ingresos. De ser así, habrás hecho una buena inversión.

Es importante tener en cuenta dos características que identifican un desarrollo de software moderno:

• Una programación orientada al objeto.
• La separación de etapas lógicas.

Además, para asegurar que se está pagando por un trabajo eficiente, es pertinente tener en cuenta parámetros de calidad como:

• La modularización
  Esto permite subdividir una aplicación en secciones más pequeñas, lo cual facilita la aplicación de un enfoque orientado a objetos. 
• Creación de versiones 
  A través de este proceso puede indicarse el nivel del desarrollo del sistema, colocándole nombre, número y código único. 
• Documentación del codigo fuente
  Un sistema correctamente integrado en el contenido de su código de fuente, será sencillo de entender, tanto para los ordenadores como para las personas que trabajarán en el. 

2.   Problemas de seguridad

Es común que los managers de proyecto no consideren importante la seguridad de su web, lo que al final, resulta en un error garrafal. No esperes hasta que tu software sea hackeado, toma las debidas previsiones.

De hecho, evitar los problemas de seguridad debe ser uno de los objetivos prioritarios antes de comenzar un proyecto. Escoger un sistema de proyectos correctamente construido y con un nivel de seguridad elevado te mantendrá tranquilo y consciente de que tu trabajo está protegido de hackers o piratas informáticos.

3. Oportunidades de colaboración

Es importante definir una buena planificación que garantice el trabajo en equipo. Todo buen manager de proyectos debe saber que, el trabajo fluye luego de planificar y dividir labores. Cada uno de los cargos designados en la empresa u organización debe realizar tareas específicas con las cuales se encaminará tu proyecto.

4.   Acceso Online

Cuando de los equipos se trata, las tecnologías basadas en la Nube son vitales. Esta es una excelente forma de compartir y almacenar información, sin necesidad de borrar ningún contenido para hacer espacio. Además de ofrecer libre acceso a todos los miembros del equipo en tiempo real.

Tener acceso online a tu sistema de gestión de proyectos será increíblemente útil, sobre todo si decides continuar el trabajo en casa.

Este es un punto muy importante entre todos los consejos para escoger un sistema de proyectos exitoso, pues si no utilizas las soluciones de la Nube, probablemente pierdas tiempo innecesariamente al momento de acceder o compartir la información.

5.   Interfaz de Usuario

Un sistema que comprenda lo que necesitas, es lo ideal para agilizar el trabajo. Lo último que se quiere es tener que perder tiempo valioso, tratando de aprender sobre el sistema que se está utilizando.    

Por lo tanto, el mejor sistema para tus proyectos está integrado con una interfaz de usuario altamente intuitiva, con la cual podrás gestionar el proyecto, en vez de capacitarte junto con todo tu equipo para utilizarlo.

6.   Funciones

Suele ser una incógnita la cantidad de funciones que se deben emplear. Lo ideal es, optar por una infraestructura estable que te aporte las funciones necesarias, ni más, ni menos.

No hay ningún beneficio en tener un sistema que esté repleto de funciones completamente obsoletas para tu proyecto. De hecho, un sistema con exceso de funciones podría ocasionar retrasos en el proyecto pues sería motivo de confusiones y/o complicaciones.

7.   Estimación de tiempo de desarrollo

Un servicio de desarrollo web de calidad debe proveer una estimación de tiempo de desarrollo realista y enfocada en la agilidad a través de:

• Reuniones para concretar intereses:
  Donde el equipo de desarrollo tome nota de los objetivos a alcanzar en el proyecto. Por medio de una explicación detallada, específica y concreta.
• Análisis del conocimiento de recursos tecnológicos
  Es importante conocer y comprender el área en la que se está trabajando. Mientras más se domine el tema en el cual se va a trabajar, el tiempo de estimación de su desarrollo no será prolongado. 
• Tiempo de reserva
  Contar con una cantidad de tiempo extra en la estimación del desarrollo del proyecto será crucial para solventar cualquier retraso que pueda presentarse.
• Depuración de errores
  La estimación del tiempo de desarrollo de un sistema depende también de la estabilidad del mismo, por eso, es importante especificar el tiempo para reparar posibles errores o fallas que puedan presentarse durante el ciclo de pruebas. 
• Realizar pruebas paralelas
  En caso de que existan versiones anteriores del mismo producto, realizar una comparación de las mismas podría simplificar en gran medida el período de desarrollo del sistema. 

Un equipo profesional de desarrolladores,te alentará a buscar alternativas para personalizar tu producto, de manera que se adapte a tus necesidades y te proporcione un alto porcentaje de utilidad. 

8.   Integración

Aunque no lo parezca, el tema de la integración puede ser de gran utilidad para obtener una gestión ágil de proyectos. Es importante que puedas integrarte con otros procesos y sistemas.   

Por ejemplo, un sistema incompatible con Google podría generar complicaciones y retrasos en la difusión de información, así como en el proceso de posicionamiento.

Con la integración correcta, podrás enlazarte con Google Drive y cuentas de Gmail sin problemas, agilizando la gestión de proyectos así como tus procesos de negocios.

9.   Prueba y Compara

Es importante para un manager de proyectos tener la posibilidad de probar el servicio que está adquiriendo. Este punto es un gran beneficio a la hora de tomar una decisión tan importante.  

Además, es importante tener una comunidad sólida para realizar comentarios y comparaciones acerca del acabado final del producto, esto permitirá discipar todo tipo de dudas e inquietudes sobre el uso del sistema. 

Para impulsar tus proyectos de negocios, y estar a la par con el desarrollo de software en México Panamá y Ecuador, países con economías emergentes que se encuentran a la vanguardia en los mercados globales, contáctanos:

México +52 55 5171 0701

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¿Qué es una Metodología de Desarrollo de Software?

Una metodología de software es un enfoque, una manera de interpretar la realidad o la disciplina en cuestión, que en este caso particular correspondería a la Ingeniería de Software. De hecho, la metodología destinada al desarrollo de software se considera como una estructura utilizada para planificar y controlar el procedimiento de creación de un sistema de información especializada.

Dicho esto, mostramos a continuación cuáles son algunas de las metodologías de desarrollo que te permitirán saber cuál sería la más adecuada para tu negocio.

1. Modelo de Cascada

Si alguna vez has incursionado en el mundo del Desarrollo de Software, de seguro te has topado en algún momento con el modelo de cascada. De no ser así, cabe destacar que en este modelo cada etapa representa una unidad de desarrollo con un pequeño descanso en el medio. Por lo tanto, cada siguiente etapa inicia tan pronto como la anterior haya culminado, y esos descansos son usados para confirmaciones del lado del cliente.

Adicionalmente, este es considerado como el método tradicional de explicar el proceso de desarrollo de software en ingeniería de software, por lo que actualmente es visto como anticuado. Sin embargo, aún sigue siendo aplicado a proyectos con metas claras y requisitos que demandan hasta 100 horas de desarrollo, sobre todo considerando que este enfoque permite a los negocios deshacerse del papeleo innecesario, reuniones regulares que consumen mucho tiempo y retrasos en sus procesos de negocio.

Es por esto que esta es una gran opción para pequeños proyectos donde todos los aspectos del proceso de desarrollo de software se conocen de antemano, pero una mala solución para proyectos complicados, ya que se trata de un modelo bastante inflexible. 

2. Modelo de Espiral

Mientras que la metodología de la cascada ofrece una estructura ordenada para el desarrollo de software, las demandas de tiempo reducido al mercado hacen que sus pasos en serie sean inapropiados.

El siguiente paso evolutivo desde la cascada es donde se realizan los diversos pasos para múltiples entregas o traspasos. La última evolución de la caída del agua es la espiral, aprovechando el hecho de que los proyectos de desarrollo funcionan mejor cuando son incrementales e iterativos.

La metodología espiral refleja la relación de tareas con prototipos rápidos, mayor paralelismo y concurrencia en las actividades de diseño y construcción. El método en espiral debe todavía ser planificado metódicamente, con las tareas y entregables identificados para cada paso en la espiral.

3. Metodología de Prototipo

Es un procedimiento de desarrollo especializado que permite a los desarrolladores la posibilidad de poder solo hacer la muestra de la resolución para poder  validar su esencia funcional ante los clientes, y hacer los cambios que sean fundamentales antes de crear la solución final auténtica. De hecho, la mejor parte de esta metodología es que tiende a resolver un conjunto de problemas de diversificación que ocurren con el método de la cascada.

Además de esto, la gran ventaja de optar por este enfoque es que da una idea clara sobre el proceso funcional del software, reduce el riesgo de falla en una funcionalidad de software y asiste bien en la recolección de requisitos y en el análisis general.

4. Desarrollo Rápido de Aplicaciones (RAD)

Con el objetivo de otorgar resultados rápidos, se trata de un enfoque que está destinado a proporcionar un excelente proceso de desarrollo con la ayuda de otros enfoques, pero, además, está diseñado para aumentar la viabilidad de todo el procedimiento de desarrollo de software para resaltar la participación de un usuario activo.

Dicho esto, algunas de las ventajas a destacar de este tipo de desarrollo son las siguientes:

• Hace todo el proceso de desarrollo sin esfuerzo.
• Asiste al cliente en la realización de revisiones rápidas.
• Alienta la retroalimentación de los clientes para su mejora.

5. Metodología de Programación Extrema (XP)

Como metodología ágil de ingeniería de software, la metodología de programación extrema se conoce actualmente como metodología de XP (eXtreme Programming). Esta metodología, se utiliza principalmente para evitar el desarrollo de funciones que actualmente no se necesitan, pero sobre todo para atender proyectos complicados. Sin embargo, sus métodos peculiares pueden tomar más tiempo, así como recursos humanos en comparación con otros enfoques.  

¿Cómo tener mejores ingresos de tus aplicaciones y software desarrollados?

La mejor forma de hacerlo es incorporando capacidades y herramientas que sean realmente valiosas para los usuarios finales, haciendo que ellos den un aporte mayor para acceder a esta funcionalidad ¿Cuáles pueden ser?

En la actualidad la habilidad y capacidad de crear reportes dinámicos, con datos de fuentes externas o internas de forma ágil, amigable y efectiva es muy apreciada. Existe una forma de incorporar tableros y reportes dinamicos a tus aplicaciones y desarrollos de forma rápida y rentable para ti ¿Te gustaría conocerla?Para conocer como hacerlo contáctenos:

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